供应链/制造仪表盘
聚集供应链、计划、生产制造、仓储物流中的关键问题，通过数学模型，定位关键问题、优化点、监控点
将供应链与智能制造管理方法转化融合IT技术，创建多维度、多层次的数据分析模型，跟踪并量化重点业务的执行情况，按重要程度（对业务优化的驱动能力）、优先级（紧急程度）、业务敏感度（重点关注项）、通过直观、可视化的供应链看板，直接聚焦关键指标，驱动供应链业务的闭环优化。
将供应链与智能制造管理方法转化融合IT技术，创建多维度、多层次的数据分析模型，跟踪并量化重点业务的执行情况，按重要程度（对业务优化的驱动能力）、优先级（紧急程度）、业务敏感度（重点关注项）、通过直观、可视化的供应链看板，直接聚焦关键指标，驱动供应链业务的闭环优化。
